无缝迁移数据中心需要遵循的10个原则

木木木木木

数据中心迁移是一个工程庞大而艰巨的项目，但是通过实施这些最佳实践，IT团队可以最大限度地减少停机时间，避免障碍，并确保顺利迁移。
（1）确定迁移范围。全面评估当前环境并确定数据中心必须迁移是一个关键的出发点。企业应该拥有IT环境的完整清单，并创建列表了解服务和应用程序以及物理设备跟踪数据中心的迁移计划。
（2）评估平台稳定性。要注意设备的工作寿命，在运输中是否会有故障的风险？企业需要确保数据中心设备在紧急情况下处于待命状态。
（3）定义关键数据。识别每个数据资产，以及意识到其对企业的重要性。确定数据资产的使用方式及其与整个环境的关系。
（4）了解网络配置。企业在新的位置建设部署其新的网络，并彻底测试通信情况。而不能简单地依赖于网络基础设施的复制配置。
（5）确定迁移造成的停机时间。了解在整个数据中心迁移过程中将会产生多少停机时间。这个持续时间将影响处理实际迁移的方法。
（6）定义数据中心迁移计划。企业需要建立迁移方法以确保没有遗漏。在数据中心的搬运过程中，设备是否需要上下搬动或移动？在整个迁移过程中需要正常运行时间吗？需要评估数据迁移所需的工具。如果企业正在使用云迁移策略，请确定要传输的数据量。一些客户选择网络存储设备，它们将首先迁移数据副本，而其他客户则使用能够进行数据传输的软件。评估最佳方法是由数据和正常运行时间要求的重要性来驱动的。请记住，也可以使用这些方法的组合。
（7）测试数据中心迁移计划。通过应用程序完成一系列测试，以验证企业布置的每个步骤是否能正常工作进行。测试将更好地了解如何逐步完成该过程。
（8）注意机器启动的顺序。数据中心迁移之后重新开通运营时，机器启动的顺序至关重要。如果企业在某些应用程序之前启动其他应用程序，则可能会对业务造成严重的性能问题并影响运营。
（9）沟通和期望。沟通和期望在各种业务功能上的清晰度很重要。企业的管理人员需要调配工作人员和花费时间来验证其移动对方的服务器。他们还需要了解如何帮助他们更好，更快，更有效地完成工作。这就是为什么企业应该确保所有的业务部门知道发生了什么，何时发生，以及为什么发生的原因。企业花费一定时间来交流其的计划，并设定期望值。
（10）考虑与专业人士合作。仔细考虑企业的团队是否有足够的内部资源来执行成功的迁移。如果企业希望自己迁移，请记住第三方仍然可以帮助数据中心实施迁移，提供工程师以帮助数据迁移。